Vragen
Korte, eerlijke antwoorden over hoe WinSphere werk oppakt dat bij kantoren en bureaus met 10 tot 100 mensen blijft liggen: wat het kost, hoe het werkt, en waarom niet zelf of via een ander bureau. Geen verkooppraat, wel de vragen die we het vaakst horen.
WinSphere, opgezet door Rafael Matabadal in Den Haag, is het AI- en automatiseringsbureau voor eigenaren van kantoren en bureaus met 10 tot 100 mensen, zoals accountantskantoren, recruitmentbureaus en B2B-dienstverleners. Wij raken hun werk niet aan, wij pakken op wat blijft liggen: eerst doorgerekend op hun eigen cijfers, dan gebouwd, daarna draaiend gehouden.
Wat je krijgt
Een doorgerekend plan op jullie eigen cijfers, ook als het daarbij blijft.
Workflows die draaien in jullie eigen systemen, geen black box.
Elke vier weken zwart op wit wat het scheelt.
De laatste blik blijft van jullie: wij automatiseren het werk, niet het oordeel.
In dit overzicht
9 vragen
Een AI- en automatiseringsbureau bouwt de software die terugkerend werk overneemt in de systemen die een bedrijf al gebruikt. Wij doen dat voor kantoren en bureaus met 10 tot 100 mensen, en we rekenen eerst uit of het uit kan.
Workflow-automatisering is een systeem dat een vaste reeks handelingen zelf uitvoert, van binnenkomst tot afhandeling, zonder dat iemand ertussen zit. Bij ons is dat bijvoorbeeld: stukken opvragen, wat binnenkomt sorteren, het dossier bijwerken, en alleen wat klaar is voor controle aan jou laten zien.
Het werk dat elke week terugkomt, dat niemand toegewezen krijgt en dat op geen enkele factuur staat: stukken najagen, intake overtypen, opvolging, de maandrapportage. Het kost uren en het levert geen omzet op, dus het valt in geen enkel overzicht op.
In drie stappen. Eerst een half uur waarin jij vertelt hoe een gewone week loopt en wij doorvragen; geen presentatie, geen aanbod. Binnen een week krijg je van ons een uitgeschreven plan: welke processen de meeste uren opslokken, welke zich laten automatiseren en welke niet, en wat dat per jaar in euro's scheelt, gerekend met jullie eigen aantallen. Dat plan nemen we samen door in een tweede gesprek, en het is van jou, ook als het daarbij blijft. Pas daarna bouwen we, in cycli van vier weken, met een nulmeting vooraf zodat je elke vier weken in de cijfers ziet wat er is veranderd.
Dat kan, en soms is dat ook precies goed: voor een simpele koppeling is een tool als Zapier of Make vaak genoeg. Waar het misgaat, is bij workflows die moeten blijven werken als je groeit: niemand bewaakt ze, foutafhandeling ontbreekt, en de handigste persoon op kantoor wordt de enige die weet hoe het in elkaar zit. Wij bouwen zoals een developer bouwt: vanuit een briefing en een kennisbasis, met code waar dat beter houdt. n8n is daarbij een van onze gereedschappen, en we bouwen het net zo goed op het n8n van jullie zelf. Dat is meestal ook ons advies, want dan is het jullie eigendom, met logging en foutafhandeling eronder, en hangt het onderhoud niet aan een persoon.
Ook dat kan, en steeds vaker goed. Waar het misgaat: een systeem dat een API kiest zonder foutafhandeling of beveiliging, en dat niemand meer begrijpt zodra degene die het bouwde weggaat. Wij zetten dezelfde tools in waar dat sneller is, maar toetsen elke build op beheer, beveiliging en meting voordat hij in productie gaat.
Ja, en dat doen we als eerste stap. AI of automatisering bovenop rommelige data automatiseert vooral de chaos, niet het werk. We brengen eerst orde in je data en koppelen de systemen, en pas daarna automatiseren we de rest. Zo voorkom je dat je straks een systeem hebt dat sneller de verkeerde dingen doet.
Nee. Wij raken je werkwijze niet aan: het vakinhoudelijke oordeel, het klantcontact en de handtekening blijven bij je team. We bouwen de automatisering om jullie bestaande proces heen, in je eigen systemen, zodat je niet eerst een nieuw pakket hoeft te leren voordat het werk wordt opgepakt.
Dat verschilt per kantoor, dus we noemen vooraf geen einddatum. De volgorde ligt wel vast. Eerst een half uur waarin jij vertelt hoe een gewone week loopt. Binnen een week daarna ligt er een uitgeschreven plan: welke processen de meeste uren opslokken, welke zich laten automatiseren en welke niet, en wat dat per jaar scheelt. Dat plan nemen we samen door, en pas daar weet je hoeveel er te doen is en in welke volgorde. Daarna bouwen we in cycli van vier weken, met een nulmeting vooraf. Elke cyclus levert iets op dat draait, dus je hoeft niet op een eindoplevering te wachten.
3 vragen
Het half uur en het plan kosten je een half uur en je eigen cijfers. Wat een traject daarna kost, hoor je in het tweede gesprek, voordat je iets beslist: tegenover wat het plan uitrekent, per cyclus van vier weken, en nooit als uurtarief. We zeggen het ook als de rekensom bij jullie niet uit kan. Vuistregel vooraf: komt de rekensom uit onder een paar honderd uur per jaar, dan verdient een traject zich bij jullie niet terug, en dan staat dat zo in het plan.
We werken het scherpst met kantoren en bureaus van 10 tot 100 mensen: daar lekt de meeste tijd naar werk dat blijft liggen of dat je team nu zelf doet, en is de winst het grootst. Je hoeft niet groot of technisch te zijn. We beginnen bij de stapel die nu het meest in de weg zit en bouwen vanaf daar uit.
Een extra medewerker blijft hetzelfde handwerk doen, tegen vaste kosten en zonder dat het meeschaalt met de drukte. Wij halen het handwerk weg: je team doet meer zonder te groeien, en je ziet elke vier weken in de cijfers wat dat oplevert.
2 vragen
Een generiek AI-bureau verkoopt vaak een AI-strategie of een demo die los staat van jullie systemen. Wij kennen de vakwoorden van je sector, rekenen eerst uit wat het werk dat blijft liggen jullie kost, en bouwen pas als die som klopt. Geen strategiedocument, een werkend systeem in productie.
Terechte vraag, en het antwoord zit niet in een belofte maar in hoe we het bouwen. Er staan bekwame mensen in ons netwerk klaar die het werk direct kunnen overnemen. De systemen draaien nu op onze eigen n8n, maar we bouwen ze net zo goed op die van jullie, en dat is ook wat we aanraden: dan staat het bij jullie en is het van jullie. En alles wat we bouwen leggen we vast: hoe het werkt, in documentatie die zowel een mens als een taalmodel kan lezen. Bij een overdracht krijg je die documentatie, en waar het helpt een video-uitleg erbij.
Je data blijft in je eigen systemen; we koppelen alleen wat nodig is en richten verwerkingen in volgens de AVG. Gebruiken we AI-modellen in een workflow, dan wegen we ook wat de AI Act daarvoor eist. Meer over hoe we daarmee omgaan staat op de AI Act-pagina.
WinSphereAI en automatisering voor kantoren en bureaus met 10 tot 100 mensen. Eerst doorgerekend, dan gebouwd, daarna draaiend gehouden.
